2822
Статья из Harvard Business Review (BHR), которая взрывает мозг.
Она называется «Три правила жизни выдающихся компаний. Или как заставить компанию работать максимально эффективно»
Это не просто статья, а очень глубокий и полезный материал, который мы тоже можем использовать в своей практике. Она очень большая, так что я опубликую только выжимку из первой части. Если Вам интересны детали, то достаньте номер HBR за май 2013 год. Прочтете много интересного.
Хочу заметить одну ОЧЕНЬ ВАЖНУЮ вещь — эти правила из статьи универсальны. Вы только представьте себе, они проверены на практике в 25,453-х компаний, которые за последние 44 года стали самыми успешными. Я конечно, не буду вдаваться в подробности технических деталей отбора этих успешных компаний, и тому, как велась работа над этим материалом.
Итак……
1 правило от HBR для УСПЕХА в Вашем бизнесе
Сначала лучше, потом дешевле. Побеждай конкурентов не ценой, а особыми качествами своей продукции. Каждому бизнесу в определенный момент приходится выбирать. Либо бизнес существует за счет факторов, не имеющих никакого отношения к цене продукта или Вашего сервиса — узнаваемого бренда, присущего только Вам стиля, уникальности вашего
продукта, его долговечность и удобство в использовании. Либо во всем этом бизнес рассчитывает на среднее качество и ДОСТУПНЫЕ для большинства цены.
Вот как это применить
На видео с моего бизнес-семинара я открываю свои технологии, как реализовать это правило, чтобы стать лучшим. Посмотрите прямо сейчас.
Учись, Твори и Действуй
Ласло Габани
P.S. ОСТОРОЖНО!!!! Эта информация с моего бизнес семинара уже тогда взорвала мозг ВСЕМ. Будьте бдительны — у вас тоже может быть взрыв МОЗГА 😉
10тыс.часов — проф.наработка любого навыка.
Бизнес — это система,повторяемость и дублицируемость.
Работать НАД бизнесом,а не в нем(передача рутинных дел помощникам,работникам).
Научиться бизнесу легче,чем фотографии.
3 ТИПА клиентов:
1 ТИП:приоритет «низкая цена» (10% от общего количества/
(30-40% во время кризиса)
Всегда гордится покупкой за более дешевую цену
Задача:избавиться от таких,поднятием цены
Всегда будет тот,кто опустит цену ниже…ВСЕГДА
2 ТИП:приоритет «хор.качество=хорошая цена»(50% / 30%)
Задача:начинать работать с ними
Читкод:квартира и брелок в подарок
3 ТИП:приоритет «результат и скорость главное»(5-10%)
«все самое лучшее и дорогое»
Для них главное ощущение своей «важности» и
«могущества»
Могут приносить 80% дохода,при 20% затраченного
времени
Работа с ними по личным рекомендациям от своих
клиентов
Изначально выстраивать и вести бизнес эффективно
Начинать работать со «второго типа»
Мысли вслух:видео(1:02:30)эмоционально лучше доходит,в
этом огромный плюс живых семинаров(даже просмотр видео
в этом помогает больше,чем чтение). Для закрепления печатные(наглядные)материалы лучше,т.к все основное
перед глазами,а эмоции «вошли» уже на семинаре(вебинаре)
Спасибо, что делитесь столь важной информацией.
Я думал у Габани много понтов, а он простой и рассказывает просто и интересно!
Огромная благодарность Ласло Габани за обучение! Я начинаю чувствовать себя человеком, занимаясь фотографией )
на брехня это все 🙂 модеры ни одного критического сообщения не пропускают 🙂
Много воды и много «не о чем» одно бла-бла-бла уж извините, но Ваши лекции не сравняться с ВУЗовскими!
Для меня очень много полезного и вдохновляющего. Слушая лекции Ласло, по-новому начинаешь общаться с клиентами и заказчиками, по-новому ощущать себя как фотографа. Вдохновляешься постоянно улучшать качество своих фотографий и сервиса. Большое спасибо!
p.s. спасибо Марату за конспект:)
Мне очень нравятся ваши вебинары! они действительно очень заряжаиют и помогают выстраивать свой бизнес! Главное — это воплощать услышанные истины в реальность и тогда всё начинает получаться.
P.S. конспект замечательный!